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MaxIA Gestão de Dados Empresariais · Curitiba, Paraná
Ecossistema Vale do Pinhão · 2026
Neste documento
  1. Descrição da startup e da solução
  2. Problema que o negócio resolve
  3. Produto e solução proposta
  4. Como o produto resolve a dor
  5. Diferencial competitivo
  6. Concorrentes
  7. Segmento de atuação
  8. Outras informações
01

De forma breve, descreva sua startup e sua solução

A MaxIA Business é uma plataforma de inteligência artificial que exerce o papel de consultoria empresarial permanente para pequenas e médias empresas. O empresário envia seus dados do jeito que já tem — planilha, foto do caderno, PDF, texto, link ou áudio de reunião — e a Íris, a consultora da plataforma, lê, interpreta e conduz.

A diferença está na condução. Ela não encerra no diagnóstico: aponta o próximo passo, acompanha a execução do plano estratégico, tira dúvidas conforme surgem, organiza os insights por área do negócio e, cumprido o ciclo, reavalia a empresa e recomeça num patamar acima. É uma consultoria contínua, não uma consulta avulsa.

A plataforma é mantida pela MaxIA Gestão de Dados Empresariais, sediada em Curitiba (PR). O modelo é de assinatura mensal por volume de análises, a partir de R$ 100, com plano gratuito permanente. O produto está desenvolvido e publicado, em fase de validação comercial.

02

Qual é o problema que seu negócio se propõe a resolver?

O pequeno empresário brasileiro vive um círculo vicioso: opera tudo sozinho, não sobra tempo para gestão, precifica mal e perde margem, e passa a ver orientação como despesa — e o ciclo recomeça.

Os números confirmam
  • 98% dos donos de PME decidem sozinhos em cerca de 5 áreas, e 96% ainda executam tarefas em pelo menos 4 delas · Instituto Locomotiva / Itaú Empresas
  • 69,2% apontam a gestão profissionalizada como o principal gargalo do negócio · Conselho Federal de Administração
  • 7 em cada 10 tiveram alta de custos, mas só 9% a 11% conseguiram repassar ao preço final · Sebrae, Pulso dos Pequenos Negócios
  • 29% dos MEIs e 21,6% das microempresas fecham em até 5 anos — e, entre as que fecham, é significativamente menor a proporção de empresários que buscaram curso, orientação ou consultoria · Sebrae, Sobrevivência de Empresas
A raiz do problema

Não é falta de dado — é falta de interpretação. Quem sabe ler número cobra caro, e a pequena empresa não tem esse profissional. Um diagnóstico de gestão profissional custa milhares de reais e leva semanas.

03

Qual é o seu produto e qual é a solução que ele propõe?

Uma plataforma SaaS de autoatendimento com uma consultora virtual que segue a sequência lógica de uma consultoria empresarial de verdade.

O ciclo completo, não um passo isolado
1 · DiagnósticoA empresa é avaliada por área. Sai um retrato com análise SWOT e o quadro real da situação
2 · PrioridadeA Íris aponta por onde começar — o que importa agora e o que pode esperar
3 · Plano estratégicoDefine-se o caminho, com ações priorizadas e indicadores para acompanhar
4 · AcompanhamentoEla monitora a execução, cobra o próximo passo e responde às dúvidas que surgem no caminho
5 · EvoluçãoOs resultados alimentam a timeline. O empresário vê o progresso e a comparação com o próprio setor
6 · Novo cicloCumprido o plano, a empresa é reavaliada e o ciclo recomeça num patamar acima
O que sustenta esse acompanhamento

Catálogo de 104 indicadores organizados por área de gestão, visão macro do negócio consolidada em relatório executivo, insights separados por tema, ata de reunião gerada por IA a partir do áudio, e benchmark com empresas do mesmo ramo.

O que nos distingue de uma IA genérica

A Íris conhece o porte, o ramo e o histórico daquela empresa, mantém a linha do que já foi decidido antes e conduz o empresário adiante. Uma IA genérica responde o que você pergunta; ela diz o que você precisa fazer a seguir, mesmo quando você não sabe o que perguntar. É essa continuidade que transforma um relatório em consultoria, e uma consulta em relação permanente.

04

O que seu produto faz que soluciona a dor do mercado mencionada?

Ele ataca cada elo do círculo vicioso:

A dorO que a plataforma faz
Não sobra tempo para gestãoEntrega diagnóstico em minutos, sem implantação nem treinamento
Não entende de gestãoResponde em português claro, com plano de ação — não com painel para interpretar
Dado espalhado e ilegívelAceita foto, PDF, áudio e planilha bagunçada, sem tratamento prévio
Precifica sem parâmetroCompara com empresas reais do mesmo ramo e cruza com dados de mercado
Orientação é vista como despesaA R$ 0,30 por análise, ela deixa de ser despesa e cabe no orçamento

Não entrego relatório, entrego o seu próximo passo — onde a empresa está, para onde ir e o que fazer primeiro.

05

Qual é o diferencial competitivo da sua solução?

Recursos que nos separam do mercado
  • Benchmark setorial próprio. Compara o resultado com empresas reais do mesmo ramo a partir da base acumulada. Só usa média real com no mínimo 5 empresas do setor; abaixo disso, exibe referência rotulada como ilustrativa. É barreira estrutural — exige base instalada e tempo, não se compra pronto.
  • Acervo de desfechos reais. Com autorização do cliente, cada empresa registra os resultados obtidos período a período, formando um acervo do que funcionou e do que não funcionou em negócios reais. Exige histórico acumulado e é a barreira mais difícil de replicar.
  • Entrada em qualquer formato. Seis tipos de dado — CSV, foto, PDF, texto, link e áudio — sem tratamento prévio, com até 5 conjuntos analisados em conjunto.
  • Custo instrumentado. Gateway próprio de IA que mede custo por token e por cliente, permitindo precificar com margem conhecida — R$ 0,30 por análise e 65% de margem de contribuição — em vez de estimada.
  • Marca com rosto. Mascote própria que reduz a barreira de entrada de quem tem medo de tecnologia, num mercado de ferramentas sem identidade.
Tecnologias empregadas

Anthropic Claude para análise e raciocínio · OpenAI Whisper para transcrição de áudio · Supabase (PostgreSQL com isolamento por empresa via Row Level Security) · Cloudflare para distribuição global. Arquitetura serverless com gateway intermediário próprio que controla cota, mede custo por token e protege as chaves de API.

Em desenvolvimento

Agente de comunicação direta com o cliente via WhatsApp · integração com os ERPs que a PME já utiliza · módulo de planejamento estratégico com OKRs.

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Liste o nome dos concorrentes da startup

CategoriaQuem sãoPor que não resolvem
DiretosLooqbox · Cortex Intelligence · Px Data.aiAtendem grandes empresas, com venda consultiva e ticket alto
Similares e adjacentesOmie · Conta Azul · Bling · TOTVSRegistram a operação e emitem relatório — a leitura não sai. São potenciais parceiros de integração
SubstitutosExcel e Google Sheets · IA generativa genérica · contador · Power BI · cerca de 160 mil consultorias em gestãoO gratuito não interpreta; o caro a pequena empresa não acessa
Observação de mercado

Não identificamos player dominante em business intelligence com IA de autoatendimento para a PME brasileira. O concorrente real não é outra startup: é a planilha e o improviso.

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Segmento de atuação

Marcar, conforme as opções disponíveis no formulário, nesta ordem de preferência:

SaaS · Software de gestão empresarial Inteligência Artificial · Analytics Business Intelligence · Big Data Serviços B2B · Gestão e produtividade

Se o formulário solicitar o código de atividade econômica:

CNAE principal6203-1/00 — desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não customizáveis
CNAEs secundários6202-3/00 — programas customizáveis · 6209-1/00 — suporte técnico e manutenção
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Outras informações relevantes

Links do projeto
Plataformamaxiabusiness.com.br
Projeto completoprojetomaxiabusiness.pages.dev
Apresentaçãoprojetomaxiabusinessgkp.pages.dev
Modelo Canvascanvasmaxiabusinessgkp.pages.dev
Kit de marcamarca.maxiabusiness.com.br
Equipe
Gerlândia PaivaFundadora, idealizadora e desenvolvedora. MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria pela FGV e graduação em Administração pela UFAM. Diretora executiva há 15 anos em indústrias de médio porte; atualmente na Diretoria de Planejamento, Desenvolvimento e Transformação Digital e no conselho administrativo da Maxfio Condutores Elétricos
Patrik Arcanjo CorreiaEspecialista em Marketing e Social Media
Estágio e modelo
Estágio atualProduto publicado e operante, em validação comercial. Sem clientes pagantes até o momento
Modelo de receitaAssinatura mensal em cinco planos, de R$ 0 a R$ 2.000, cobrada por volume de análises. Preço linear de R$ 1,00 por análise
Margem de contribuição65%, uniforme em todos os planos pagos
Investimento inicialR$ 4.480 — a plataforma foi desenvolvida com recurso próprio
Ponto de equilíbrio15 clientes pagantes
Mercado e projeção
Mercado endereçável10,1 milhões de micro e pequenas empresas no Brasil, fora os MEIs, com entrada de cerca de 1,1 milhão por ano
Projeção de receitaR$ 323 mil anualizados no ano 1 · R$ 1,27 milhão no ano 2 · R$ 3,1 milhões no ano 3, somando venda direta e licença institucional
AlcanceCuritiba e região no ano 1 · Paraná e Sul no ano 2 · Brasil no ano 3